但对我来说我们都是以自己的方式发挥影响力的人折点无论是在工作中你让别人接受你的想法还是在面试中你获得了一份工作机会。工作。或者你正试图说服你的另一半去度你想去的假期或你的孩子准备上学或你的老师迟交你的作业约翰•格林利夫•惠蒂尔–约翰•格林利夫•惠蒂尔的散文作品第卷年你正在解决什么问题这是生活中的基本问题当然也适用于商业。这并不是说你应该把你的创业之旅设定为寻找问题乐趣在于创造机会创造新东西建立令人惊奇的关系但最终即使做这些事情也能解决别人的问题。
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杰森•哈里斯无论是什么在各行各业中我们整天都在经历这些微小的说服时刻。对我来说我们的想法是我们任何人都可以透过这些习得的行为或习惯来更好地影响我们试图赢得的人。因此对于我这个有影响力的人来说我们所有人都以某种方式都是有影响力的人。 有意无意。 」。 。那些看不见的山谷因过去的祭品而变得欢乐。 。 。 」衡量你的真正影响力以及你可能需要保持的震动取决于你与你最终为他人解决的问题的关系。无论你作为兄 巴哈马 Telegram 数字粉末 弟朋友配偶的角色还是作为创始人经理工蜂的角色都是如此。解决问题似乎有点消极直到你开始使用它作为一种从你所服务的人的角度来理解他们并与之互动的方式。
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我们所有人整天都在说服别人我们的表现可能会更好或更差这取决 AR 号码 于我们的观点。约翰•詹奇所以我喜欢你使用习惯因为我认为很多人都会考虑影响力他们很快就会转向技术技巧和技巧。但让我问你这个问题虽然我喜欢习惯的想法但我想有些人可能会质疑灵魂与它有什么关系杰森•哈里斯所以对我来说灵魂是整本书的关键但对我来说它是你如何透过影响力以及如何透过这些习惯的基础因为对我来说灵魂是你从一个人那里获得它的想法想一想——成为一个好的倾听者就是解决某人的问题在需要时出现进行坦诚的对话庆祝胜利所有问题都得到解决。今天试着用这个想法来过滤你如何思考你所做的事情你如何互动甚至你可能提供的产品或服务。最后的想法解决问题是我们整天所做的事情无论是有意还是无意。
别人我们的表现可能会更好
这些应该被记住练习和排练它们应该成为这是习惯性的一部分它是根深蒂固在你身上的所以你可以随时调用它们。你的观点很好你不必列出适合任何时刻的个故事但你必须有一些在适当的时候可以调用的故事让人们对你有一点了解。贾森•哈里斯在工作中我们有很多在这里建立了一家广告公司我们通过建立公司有很多故事这些故事是民间传说当有新人加入我们时我们会不时讲述这些故事只需专注于创建经过充分研究且资讯丰富的内容您就已经在过程中勾选了几个框框。有用的内容是什么样的好的您想要创建有用的内容但您不确定从哪里开始或它是什么样子。最好从进行一些关键字研究开始。了解受众用来搜寻您的产品或服务或您所在领域的一般资讯的关键字可以帮助您深入研究能够解决他们最大问题和担忧的内容主题。
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隐喻我们所拥有的信念并且它们被传承下来。对于一个组织或您的个人品牌来说这些非常重要因为您拥有这些个人故事和这些解药。即使你没有很多这些你仍然可以透过讲故事来吸引人们透过讲述熟悉的故事这些故事可以是书籍电影或神话对你说话你可以清楚地阐明为什么他们对你说话以及为什么这些是重要的教训。 假设您经营草坪护理服务您发现许多人正在寻找绿色或无农药的替代品来维护美丽的草坪和花园。这使您有机会在主页上突出显示您的环保产品为您的绿色草坪护理服务构建产品页面并创建一篇博客文章介绍为什么绿色草坪护理对您很重要以及为什么您的服务如此有效您的客户和地球。
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有时即使是一个熟悉的故事也能真正帮助说服人们因为他们会说「哦我知道这个我能理解这个」而不是一个只有你知道的故事。约翰•詹奇所以你之前提到过这一点并且你用了一整章的时间来阐述「永不关闭」的想法。毫无疑问这个习惯会让你更讨人喜欢因此创建有用内容的第一步是了解受众想知道什么。接下来您应该改变说故事的方式。当涉及到内容时要超越书写文字。当今的消费者需要img丰富的部落格文章影片资讯图表和播客。内容只有采用易于观众理解的格式才有用。这意味着是时候超越部落格并考虑其他媒体了。
