什么是数字化转型以及为什么应该考虑它

我们已经到了关键点了。每家公司都绞尽脑汁寻找受众感兴趣的内容。有些人成功了,有些人更加挣扎,但说实话,今天这个故事必须成为企业传播的一部分。如果它甚至不必成为我们沟通的方式。

并非所有公司都能负担得起大量预算、大型媒体、电视、广播和广告牌。注意力。这些手段对于有能力的人来说是绝对必要的。通过不仅致力于品牌知名度,还间接致力于声誉(本身就是权威媒体),它们仍然是增长的巨大加速器。

那么一切都是游

戏吗?嗯,是的。然后这一切都取决于每个公司自己设定的营销目标和沟通目标。正如我们多次说过且不厌其烦地说的那样,战略直接取决于目标,因此也取决于我们想要实现的结果。如果我们想将所有这些融入到机构沟通和产品沟通中,我想说我们至少必须回答以下问题:

我的目标是什么?卖?告知促销信息?是否告知公司情况?谈谈公司的价值观?
我在和谁说话?我的买家角色是潜在客户还是客户?买家角色是利益相关者吗?他们是什么类型的利益相关者(供应商、投资者、会员、公共机构)?
沟通策略的目标是什么?我想与客户谈论什么(公司或产品)?我应该与利益相关者谈论什么(公司价值观、股票市场上市、危机管理)?
这些问题的答案已经让我们了解了前进的方向,考虑到采取的媒介和采取的方式:例如在经典或数字媒体或社交媒体上进行创意活动或新闻节目采访?正如所提到的,一切都取决于目标。

讲故事意味着什

么:传播策略改变品牌认知
关键是,公司的每一点沟通(我承认,内容听起来更好)都有助于改变世界对同一家公司的看法。我想到了一个虽然没什么关系但很相关的例子:我正在观看塔伦蒂诺的最新电影《好莱坞往事》,在某个时刻,主角们开始讨论一个电影的声誉有多大。演员主要取决于你决定扮演的角色。

也就是说,观众对演员的评价不是看他有多优秀,而是看他在角色中的表现:如果一个人扮演失败者的角色,他就会被视为生活中的失败者。现在。无需讨论太多细节,我们的大脑就可以通过简化来思考。如果它适用于演员,为什么它不适用于公司呢?

因此,公司所做的一切都会产生波浪,就像池塘里的石头一样。迟早,该波会被某些用户拦截,无论好坏,他们都会与其他人谈论它,从而创建其他会影响其他人的波,等等。

社交媒体上的每一篇帖子,每一个电视广告,每一篇像这样的博客文章(焦虑感上升),每一篇新闻稿,报纸页面,广告牌,活动,展会,网站,名片,视频,我不知道是什么其他对品牌认知或多或少有很大影响。

这就是为什么企业传播(其中讲故事是其中的一部分)是一个  海外数据  非常微妙的话题,必须以智慧、策略和热情来处理。

智慧是因为

一点一点地,它是公司声誉和形象的基本资产。
有了沟通策略作为基础,因为正如我们多次说  AppMaster 六月更新  过的那样,任何事情都不能即兴发挥,并且有指导行动的思想在出现问题时会有所帮助。
充满激情,因为它是一项持续分析、发现和  ADB 目录  一定意义上的创造力的工作,其广泛的含义是保持开放的心态,寻求差异化的方法,同时尊重公司价值观。
讲故事意味着什么:在营销漏斗的不同阶段进行沟通
在关于品牌的所有说法中,有一个是许多公司特别提倡的,但它可能是唯一一个听起来不太有趣的说法。来吧,我给你猜个谜语。

公司必须要

传达的东西是什么,并且只有那些实际上已经准备好购买的客户才会感兴趣(我提醒你,在营销和销售漏斗中,即将购买的客户是那些处于最薄弱状态的客户)大多数,所以它们只占总数的一小部分)?

来吧,这很容易。我会再做一次。只有公司主要感兴趣而大多数潜在客户不感兴趣的是什么?

是的,就是他。产品。

好了,大家停下来。从什么意义上说?公司不得说话

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